PROJECT2026년 8월 12일1분 읽기고객의 목소리를 제품 언어로 바꾸기VOC를 분류하고 우선순위를 합의하는 팀 대시보드의 구조를 설계했습니다.PROJECT발견한 문제 VOC는 많았지만 팀마다 다른 기준으로 해석하고 있었습니다.정보 구조 수집, 분류, 영향도 판단, 실행 연결의 흐름으로 화면을 구성했습니다.협업 방식 디자이너, 개발자, 운영 담당자가 동일한 판단 기준을 사용할 수 있도록 상태와 용어를 먼저 합의했습니다.KEEP READING관련 글목록으로 →PROJECTPROJECT2026년 9월 24일1분AI로 다시 설계한 고객 여정흩어진 상담 경험을 하나의 맥락으로 연결하는 AI 서비스 기획 과정입니다.글 읽기 ↗PROJECTPROJECT2026년 7월 3일1분첫 3분을 위한 온보딩 실험기능 설명 대신 첫 성공 경험에 집중해 온보딩 가설을 세운 기록입니다.글 읽기 ↗